Tecnología Herrmann de Dominancia Cerebral

Aplicaciones de Éxito

EMPRESA:

Procter & Gamble
Contribución de: Ned Herrmann
                               Ann Herrmann – Nedhi
                               Herrmann International

EL RETO:

Cómo pasar de ser tribal a colaborador y creativo. El Vicepresidente corporativo de Publicidad buscaba incrementar la colaboración creativa y mejorar la comunicación entre dos equipos de trabajo: el de la marca de P&G y el equipo de la agencia de publicidad. Solicitó a Herrmann International una serie de talleres para aplicar el proceso creativo en los dos equipos

ENFOQUE:

Se solicitó a Ned Herrmann una serie de talleres para aplicar el proceso creativo en los dos equipos de marca. El propósito era tener a los equipos de marca y a los de agencia viviendo la misma experiencia de aplicación del proceso creativo al mismo tiempo, conforme iban tratando de resolver juntos problemas específicos de la marca y aprendían a crear y comunicarse con una actitud de colaboración. Se dio también un taller de Solución Creativa de Problemas. Se utilizó el HBDI para generar una mejor auto comprensión de los participantes y un entendimiento cruzado entre los dos equipos. Los problemas en tiempos reales del producto por marca fueron el centro del programa de creatividad. (Por ejemplo, el modo de cerrar la caja del producto.) Los dos equipos, después de tres días, continuaron trabajando en el proyecto

RESULTADOS:

Una vez entusiasmados con este proceso de capacitación, se lograron resultados excepcionales. Por ejemplo, dos equipos que no podían trabajar bien juntos, estaban tan comprometidos con su proyecto vigente que se negaron a dar por terminado el taller. El 75% de los talleres fueron muy exitosos en mejorar la comunicación y la productividad de los equipos que participaron.

Si deseas profundizar en este tema, no dudes contactarnos a: operaciones@hbdilatin.com